互联网行业新、规则少,不谙管理还可以边学边干。传统行业的复杂商业规则对懵懂的80后创业者带来的困难和痛苦,都来得更快更直接。1985年出生的姑娘董思阳的身份是香港凤博国际集团董事长、上海凤博餐饮有限公司执行总裁、喜客多连锁餐饮公司执行总裁,征战“传统行业”的她更早遭遇了市场的琐碎和折磨。
为了推广绿色有机食品概念,董思阳在上海开办了两家喜客多餐厅。“做餐厅真是太繁琐了,”那段亲身管理餐厅的经历“不堪回首”。“每天都要呆在店里,哪儿也去不了,只要我一离开就会跑单。每天要解决一大堆杂事,什么都要管。”
她更不适应的是人。留学新加坡、美国、金融专业这些背景让她“更习惯与企业家、资本家打交道”。当她将健康生活理念的宏伟远景以及其产品商业价值描绘给餐厅员工时,员工用迷茫的眼睛盯着董思阳,最后怯怯地说:“我只想知道这个月工资是多少。”
“进入一个行业很容易,但真正管理好企业很难。尤其是传统行业,比如餐厅。”董思阳现在已经放弃了餐厅的管理,另聘职业经理人管理。起初两家餐厅赔了不少钱,现在也只是收支平衡。幸好“餐厅的目的是推广理念,不亏钱就好,盈利可以由产业链的其它部分完成。”
80后创业新锐已经与创业之初有了不少变化。曾因爱好夜以继日编程的戴志康创立康盛创想(Discuz!)后,每天依旧工作12小时却“五六年没有写过程序了”;曾因分享精神高喊坚决不在网站中加广告的VeryCD创始人黄一孟,已经悄然把规则改为“在为网友服务前提下,不排斥任何形式的商业合作”。
|