对于成功，戴志康现在拥有了更宏大的愿景：帮助人们创造价值，同时构造出一个商业生态系统。但他很少去想像公司未来的细节。“想这些事情很累。”戴志康说，“还是先做好当下的事情吧！就像马拉松，脚下的路更重要，先别去想那遥远的终点。”

　　被外界视作“失意”甚至“失败”的高燃认为：“一个人最重要的不是舞台上的表演，而是谢幕时留下的那个优雅背影。”曾经非常高调的他已经一年多没有在媒体露面。“我是一个善于拥抱变化的人，许多成长都在这一过程中获得，对商业与创业增添了多少感悟只有自己最清楚。”

　　“创立MySee时我肯定没有现在理性。当时只要认定一件事情有将来，即便没有钱，我也会为此创造机会。现在，我对每个项目都要详尽规划，怎么开始、怎么发展、怎么结束，需要多少钱、需要哪些人。”高说，“如果能重来，我会更慎重地寻找投资人，会更妥善地处理和投资人的关系。更重要的是，我对公司未来的方向更有把握。”他依旧继续他的商业旅程。除了运营他创立的狗仔网，还开始了投资生涯。显然，高燃没有对商业失去信心。因为“商业才是这个社会的动力”。

　　董思阳把喜客多餐厅交给职业经理人管理时，“我更了解自己了，清楚自己的优势和劣势。”投资时，这些收获为她提供了考察项目的新角度。