浙大团委副书记阮俊华说，他们本打算让一位企业家结对一位学生，但最后，由于参与者均是学校各个层面的精英分子，老总们开始纷纷“扩招”。

   　 据悉，宝石控股集团董事长阮小明到杭面试“徒弟”时，还专门带来了人力资源总监、总经理，最终收下了4名徒弟；洁丽亚集团董事长石磊收下了7名徒弟，绿盛集团董事长林东也把徒弟指标从3人增加到了8人。

  　  阮俊华说，其实这些企业家“师傅”也“悄带”着一些私心：看能不能发现适合自己公司的人才。“德意控股”董事长高德康说，有一个词叫“教学相长”，参加“导师带徒”，相信在教这些学生的时候，他们也一定能够带给自己新的东西。

   　 如今，不仅指导徒弟学生们实践，作为大学生的实践导师，这些企业家还到浙大与学生交流、开设讲座。林东说，大学生是一个特殊的集体，他们身上蕴藏的创新力也是自己学习的动力。“说不定‘徒弟’们的灵光一现，可以成为有市场价值的项目。”俞春雷也说，培养人才是个长期工程，如果能通过这个机会跟大学生进行深层次沟通，发掘出有潜力有能力的人才，对于企业也是件好事。

    　浙大公共管理学院2006级学生胡欣认为，企业家“导师带徒”带给大学生的不仅是创业和经营的方法，还有企业家自身的经验和信息。成功创业肯定需要一流的心态、方法、技巧和能力，与企业家面对面地交流，可以感受企业家们创业的艰辛，直接总结、借用企业家的经验教训。而在梅杰看来，把企业家引进高校，让他们作为学生的实践导师，可以使自己早点接触社会，而跟随知名企业家参与企业决策、体验创新创业，更是一个难得的机会。

    　浙大团委对此的解读是，优秀大学生应该拥有两只坚强有力的翅膀：突出的专业学习能力和相应的实践操作能力，优秀大学生们通过企业家成功经验的分享，目的就是强健学生的另一只翅膀。