事物总是两面性的，辩证思维告诉我们，一定要善于透过危机发现其背后的良好机遇。时下就个别企业来说，第一应解决的最急迫的任务在找市场，找机遇。本人以为，从基本面上说，在当前世界的、中国的这个特定背景之下，起码有以下七类市场，或者说七个方面的机遇，是可以予以认定和把握的：

    第一，基本生活保障方面的产品和服务。

    甭管是吃的、穿的、用的、玩的、健身的、旅游的，凡属基本生活保障的，凡属这个领域、这个层面的供求关系，都带有一定的刚性。其一方面多数变化价格上涨幅度不是太大;另一方面，即使有些变化，没办法他也得吃、也得穿、也得用。比方吃一碗牛肉面，到金吉品的话，原先是加上那一小碗牛肉，共14元钱，现在涨到16块钱。即使在海淀医院门口那边吃了一次韩式的牛肉面，牛肉少，但有一点菜，一杯可乐，加起来18块。两边也差不多少。

    第二，典型的高档的奢侈品部分和一般制造业产业、产品升级换代。

    中国的正在生成、发育中的所谓中产阶级，他们是一些金领——高档奢侈品的主体客户群，他们有一种不可遏制的、提升生活品质的心理。就是再危机其追求、奢望之火也不会被扑灭，个别明星的移民国外更从侧面折射着Cye.com.cn这个靓点。不仅如此，即使是其下个层面正在向小康迈进的一般民众中也有相当部分居民，也大大定高了提升生活品位的标尺。旅游业的由观光向度假转变即是证明，这是又一大块市场。

    第三，方兴未艾的文化创意产业市场。

    这也是不可阻挡的潮流，各个地方都在搞，“各村都有自己的高招”，其形形色色的积极性大多并非无的放矢，特别自奥运以来，各地的文化活动的兴旺都体现着这个市场的崛起。