新区四套班子、各单位领导干部深入基层、深入企业，走访了近千家企业，千方百计为企业排忧解难，应对危机。

　　在行政审批制度改革上，浦东对涉及经营项目的151个前置审批事项，除保留国务院各部委直接审批的46项外，其余全部通过取消、转后置、告知承诺、并联审批等方式进行改革。将企业注册登记、基建项目审批、外商投资企业设立的审批时限分别由原来的35、100和8个工作日缩短为11、50和4个工作日。

　　聚焦急难愁

　　“特定地位要有特别作为，非常时期要有非常之举。”

　　在学习实践活动中，应对世界经济金融危机的影响、推进“四个确保”成为浦东最重要的实践，浦东开发开放之初的那股子冲劲、干劲、韧劲在实践中凸现。

　　带着一系列问题和思考，浦东党员干部深入遍布全区的647个领导联系点、实地调研、基层“问诊”。“区长网上办公会”、各界人士座谈会，成为倾听企业、群众意见的大平台，对企业、群众提出的意见，能解决的尽快解决，对暂时不能解决的，及时反馈。

　　11月中旬，浦东税务局有关人员来到贝尔公司，公司负责人反映，作为先进技术制造企业，贝尔每年的研发费用较高，按现行操作办法，公司季度预缴的所得税数额远远高于最终汇算清缴的应纳税额。尽管最终会返还多余的预缴款，但给企业造成了较大资金流压力。

　　令人惊讶的是，对这个颇为棘手的难题，浦东税务局不到一周就给出答复：在政策允许范围内创新税收手段，从今年起将贝尔预缴所得税的方法由原来的按利润预缴改为按上年度纳税所得额的平均数预缴，以缓解企业资金压力。“这样的突破，企业得到了实惠，政府部门却是自找了麻烦。”