免费一年的办公场所；免费的办公桌、电脑等常用办公设备；免费的公共文秘、财会、人事服务；免费的创业咨询、项目评估、管理培训等服务；免费办理大学生创办企业各类证照、协助落实有关财税优惠政策……

　　曾华宗就是被这些颇具诱惑的创业条件从实验室拽出来的创业青年。如今，在上海杨浦科技创业中心的孵化器里聚集着诸多优秀的青年创业者，曾华宗创办的上海敏芯信息科技公司已经成长为园区的明星企业。享受到创业快乐的他特别感谢上海杨浦创业中心给他带来的机会。

　　引入“导师”带路

　　曾华宗正在忙着张罗一场关于生物芯片的培训，这是在他创业的4年里做的第6次培训了。

　　不仅仅是曾华宗，上海杨浦科技创业中心的大多数都是高科技企业，它们普遍缺乏专业技术类人才。为了让创业者们少走弯路，上海杨浦创业中心决定学习国外引入创业导师帮扶创业者，这样一来，即便日后再有问题，他们都可以请教各自的创业导师。

　　从资金帮扶到导师带路，上海杨浦创业中心已然成为一个创业乐园，因为创业者只要来这里追求自己的梦想，至少90%以上是不会失败的。

　　上海杨浦创业中心总经理谢吉华自己就是一位创业导师，他发现和学生的交流是一种双赢，既能为学生解惑，又能让自己的思路更开阔。于是，谢吉华索性安排创业导师们和学生多见面。在经过几次师生心灵的碰撞后，即便谢吉华不主动组织活动，他们也会各自私下见面交流。

　　相比较之前孵化器对创业企业的扶持主要是提供资金、厂房，现如今，对孵化器的要求更高，包括为企业营造良好的创业环境，使企业提高创新能力。

　　撬动庞大社会资本

　　无论是对于政府背景的孵化器，还是完全市场化运作的创业孵化平台来说，想要做创业孵化，资金的来源尤其重要。

　　2009年，谢吉华和他的团队开始酝酿新的改革。2010年3月，由上海杨浦创业中心作为主发起人，整合了政府、国有企业、民营企业各方上亿元资金，成立上海寅福创业投资有限公司。其中民营资本占40%，国资占60%。这只规模为1亿元的创投基金，意在以国家基金撬动庞大的社会资本，聚焦科技型中小企业，破解长久以来困扰企业的资金难题。

　　孵化器的发展思路正在悄然发生变化：利用对创业企业在服务、辅导、跟踪过程和前景判断方面的独特优势，探索以管理团队参与孵化基金的方式，形成与金融机构、孵化企业利益关联的“持股孵化”模式。

　　“中国创业孵化的进步在于，过去是有多少钱帮多少人，现在是有多少人出多少钱。”谢吉华表示，“经历10年左右的时间，我国已经摸索出相对成熟、完善的创业孵化器样本。”

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