定制的培训模式
中软与其他培训机构的另一个不同，在于采用定制的培训模式。即培训班在开班之前，已经和用人单位确定了人数和其所需的要求，所有课程按用人单位的需求开设，定向培养，保障了学员的就业率。
在这个培训课程中，中软根据企业的用人标准及其自身特点，定制符合用人企业标准的培训课程，课程将包括技术基础，用人企业的业务相关背景、行业规范。并会邀请用人企业的技术人员培训实用技术部分，在培训过程中定期或不定期地举行系列讲座，并增加用人企业与学员互动的环节，逐步渗透用人企业的文化，使学员在毕业之后即能与用人企业大环境马上融合。
培训过程中用人企业将得到每个阶段的学员状态和阶段成绩的汇总，让用人企业全程监控学员的水平和表现。中软培训课程的目标，就是使学员成为符合企业需求，“零过渡”期的优秀人才。
十大IT职业培训机构
北大青鸟APTECH
清华万博IT职业教育
中软计算机培训中心
中科院计算所培训中心
北京新东方职业教育中心
八维计算机学校
清华万博：教材跟随市场热点
独门秘诀：丰富的厂商资源
清华万博成立于1999年，前身是清华大学网络技术培训与服务中心。作为清华大学控股企业，公司一直以“IT产品培训、IT职业培训、IT咨询监理”为企业核心业务。目前清华万博与劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心、清华大学合作的职业培训项目“1+6网络工程师职业培训”是公认的最优秀的网络技术职业培训课程。
课程紧跟市场的热点
清华万博成立之前，清华大学在IT领域中，已经有了清华紫光和清华同方。随着互联网的发展，IT人才的缺口显现出来，此时，清华大学有了成立一个提供IT技术咨询服务培训机构的想法，由此清华万博应运而生。
谈到清华万博的发展，清华万博总裁杜波介绍，中国的学历教育有其明显的弱点，IT职业教育滞后世界2至3年。IT行业的发展速度很快，但是教材的审批时间过长。对于教师来说，学习先进的IT技术，需要一个过程，但是也总滞后于前沿的IT技术人员。因此，清华万博看准了IT职业教育极大的发展空间，对IT技术进行整合，开发自己的课程。2002年，推出了清华万博1.0课程，至今，已经发展到清华万博3.0，并正在开发3.5。
我们每年都会对课程进行一次大的升级，有时候甚至两次。其中可能会有新技术的应用。比如，这两年我们和腾讯QQ签了协议，以即时通讯为例进行课程培训。这都是触类旁通的，学会了QQ， MSN也就差不多了。因此，我们会不断地在课程中，加入新的东西，这是一个长期的过程，我们永远会根据学员的需求，永远跟随市场的热点，来完善我们的培训课程。因为只有这样，才是一个IT职业培训机构的生命力所在。
合作办学的经营理念
“在经营过程中，我们会去找合作办学，这是我们的一个经营理念”，杜波自信地说道。合作办学，是一些IT培训机构不想涉足的领域，因为这会使双方在品牌拥有上产生矛盾。而我们为什么要合作办学呢？第一，核心竞争力强。我们不担心任何机构的效仿，我们会和别人真诚合作，不担心别人会控制我的渠道和市场，只要确保我们的合作机构的授课质量就可以了。第二，品牌的错位经营。作为IT职业培训，课程的研究是一个重要的领域。而最前端的服务，也是很重要的。因此，我们在合作办学中，会找各地最好的培训学校，像新华电脑学校，浙江春华电脑学校等。
一些IT职业培训机构，经常会排斥地方品牌，合作办学的机构，必须叫我的名字，成为我的分支机构。而清华万博并不是这样。杜波表示，这些机构名称的争执和我们没什么关系，我们打造的是课程品牌，和学校的教学并不冲突。比如，学员可以去浙江春华接受培训，但是学习的课程是清华万博的，这是两件事。清华万博巧妙地开拓着自己的市场，杜波笑称，“我们不是IT职业培训机构中的‘国美’或‘大中’，我们更像‘海尔’，经营的是产品”。
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