老刘是其中一家企业的老板,最近一段时间,他让工人把以前的库房、厕所都扒了建新厂房,扩大规模。
老刘做的是外贸生意,他说外贸生意比较规范,回款也有保障。在2007年之前,他们很少接国内的活,因为和国内的采购商“麻烦多”。当时,他们公司95%以上的生意都是外贸。
到了2007年,老刘发现有很多国内的企业找到他们,要求代工做服装网上卖。接的电话多了,老刘也琢磨起来,能不能自己也搞个网上平台卖自家的衣服,毕竟这个利润比单纯的代工要高很多。抱着试一试的心态,老刘投资不到100万,搞起了自己的网站,和一家快递公司签了合同,主要面向北京零售。
到了2008年下半年,这个网站给老刘帮上了大忙。金融危机似乎在一夜之间到来,外贸订单数量骤然下降,而网上买东西的人却越来越多。老刘说,他们这样的代工企业对现金流的要求特别高,网上卖东西回钱快,利润也大。
据了解,不少传统服装品牌企业也从2008年开始试水网上零售行业。去年杰克琼斯和Kappa在淘宝的单日最高成交金额分别达到了500多万和400多万元。去年年底,IBM用自己的电子商务平台产品为运动品牌李宁搭建官方网上商城,以满足其在中国迅速发展的网上购物需求。而作为报喜鸟集团的全资子公司,BONO高端商务定制系列也在网络崭露头角。
同类品牌扎堆
不希望成“圈钱”平台
不过对于依靠网络营销迅速火起来的凡客,短短三年内得到上亿美元风投,甚至计划赴美上市,有PPG的前车之鉴,不少业内人士质疑其存在“圈钱”嫌疑。
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