阿里巴巴、百度、腾讯，一度有业内人士把它们认做互联网行业难以撼动的三巨头，没有谁再能引领新模式来望其项背。但2010年，许多新状况让业界眼前一亮，团购、开放平台竞相上位。

近日，多家电子商务外包厂商被风投机构疯狂追逐，也让电商外包这个迷失了十年的模式浮出水面。隐形的2000亿元财富，可支撑10余家上市公司的市场规模，诺基亚、杰克·琼斯等数以万计愿意投身电商推广的传统企业，让挣扎了许久的电子商务外包商有了咸鱼翻身的雄心。

大品牌背后10年艰辛

“我们的电子商务外包业务已达数亿元规模，收入已达上市标准。”北京兴长信达科技发展有限公司董事长刘磊表示，公司目前服务的客户有诺基亚、摩托罗拉等国际手机品牌。更有业内人士认为，电子商务外包业务在美国已经达到千亿元的市场规模，但在国内还是方兴未艾，潜在的市场规模有2000多亿元。

但“名不见经传”的中国电子商务外包企业与世界500强企业达成合作的这条路却并不平坦。据介绍，这些电子商务外包企业当年曾与阿里巴巴、易趣等同属国内电子商务领域的第一批弄潮儿。当众多B2C、C2C企业2000年逐鹿中原时，兴长信达也选择上线手机B2C网站18900手机网。但之后却在这种模式上艰难徘徊。“上个月赚500元，下个月又赔300元的情况时有发生。”

面临资本风险，一批掉队者开始考虑寻找新的业务方向，以原有的“卖手机”经验，2002年，兴长信达成为摩托罗拉（中国）官方网上专卖店惟一指定运营服务商，开始潜伏幕后，陆续为多家国际手机品牌网店打起“长工”，也正是从此刻开始一步一步摸索起电子商务服务外包模式。

当淘宝、易趣、当当、卓越等继续在C2C、B2C战场厮杀，尝到电子商务外包甜头的一些电子商务企业选择避开电子商务乱战的正面冲击，安心为品牌商的电子商务推广服务。而这条看似被逼出来的路一走就是十年。“外包业务已经占到我们总体业务的70%-80%左右。”刘磊表示，十年来没有接受过一家VC/PE投资。

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