巨头押宝O2O入口
传统互联网“三座大山”腾讯、百度、阿里已经将二维码视为战略高地。
微信“扫一扫”出现前，由PC互联网转到移动端上的产品品类，腾讯基本上样样齐全，只缺了一样时下最为热门的O2O(Online To Offline，线上对线下)。
目前O2O包括两大主要入口，一是红火过一阵子的LBS(基于位置的服务)，第二就是二维码。
作为移动互联时代下的新生儿，O2O的诞生使得线上线下转化成为可能，更具诱惑力的则是广大的中小商铺市场。
出于制衡微信的考虑，大众点评也推出了自己的二维码优惠服务，并跟随微信脚步在移动端加入电子会员卡功能。
大众点评成立已近10年，2012年8月刚完成第四轮6000万美元融资，仍在上市之路上奔跑。转入移动互联网后，顺势成为O2O龙头企业。2012年9月，大众点评创始人张涛宣布，“已经在用户数量上形成了同行难以超越的壁垒”。
不过今时不同往日，与大众点评一同押宝O2O的不再只有布丁、爱帮、食神摇摇这些小公司。传统互联网“三座大山”腾讯、百度、阿里已经压了上来。
比如，阿里旗下支付宝结合了二维码，也释放出巨大想象空间。它的最新动作是，推出针对小商户、小摊贩、出租车扫码付款，甚至年庆收取红包。
腾讯自然不肯让出移动支付的蛋糕，已放话将微信与财付通绑定。
“腾讯虽也有一块类似于支付宝的支付业务，打通微信顺理成章，但财付通的份额毕竟较小，绑在一起跑究竟会让微信如虎添翼还是累赘，尚不可知。”不愿透露姓名的业内人士称。
于是，为守住移动互联网入口，各家自建藩篱，将技术上不难通用的二维码做得互不“兼容”。
微信发的二维码，被别家App扫出来只会呈现一条网址，支付宝发的码被别家扫就是乱码。在二维码的大池子里，出现了一个个闭环。
勇猛者如腾讯，也不能轻率打破藩篱，一口吞噬掉整个二维码入口；单纯奔着第三方工具去的“快拍二维码”被藩篱隔在圈外，就更没有存在的意义了。
去干脏活、累活
目前还在挣扎的小公司所剩不多，卖设备的卖设备，留下的也在干大公司看不上的脏活、累活。
今年5月，“扫一扫”刚作为一个附属功能在微信露头，王鹏飞就立刻召开会议研究公司战略转型。
一直以来，灵动快拍的第一要务就是疯狂铺码。“快拍”想做成一个纯粹的工具。做工具，可以实现价值最大化，因为一旦控制住入口，企业都要臣服于其所搭建的平台。现在来看，这些工作只是帮着微信教育了一个早期市场。
微信进来后，还这么玩就很傻了。
“现在我们只做企业端，为特定企业做应用开发。比如，用二维码验证生鲜食品、数码产品的防伪溯源，还有一些抽奖、问卷调查的小业务。”王鹏飞说。“这类脏活、累活大公司是看不上的。”
做大已无可能，王鹏飞想的是能在划分剩下的地盘上匀一杯羹。
市场从早年的蓝海变为红海，二维码已是移动互联“标配”。参与者不仅有微信、大众点评、支付宝，淘宝、1号店等电商也加入了瓜分，甚至QQ浏览器、360手机卫士、UCWeb等都有此功能。
“二维码的门槛不高，两三百万，几个月就做出来了。对大公司不是问题。当市场火起来，大家心态是‘我不能没有啊’，想当然去装。”王鹏飞表示，有些软件尽管装机量很大，用户未必真用得上它的二维码功能。
记者从一位二维码行业人士处了解到，目前还在二维码上挣扎的小公司所剩不多，上海翼码、新大陆靠卖设备撑了下来，已属稀罕。银河传媒、飞普越等知名厂商光景暗淡，濒临倒闭。
“连我们都不被看好，被认为活不久了，哪还有人敢进来？二维码现在是个高危行业。”王鹏飞说。
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