一名银行职员表示认同：“我们的思维纯粹是利己主义的，说真话不可能改变老板，却可能伤害自己。”

    　也有人对此不敢苟同。一名退休的执行总裁认为，诚实和坦率有助于改善管理者形象。“我曾经接受过这样的评价，我的两名直接下属说我冷漠，缺少人情味儿，我想了想，觉得他们说的有道理。”

   　 同一个问题，却出现截然相反的意见，那么凯拉韦写这么一本行为指南的书有何意义？对此，凯拉韦解释道：“针锋相对的意见有助于人们认识自己的真实思想：尝试理解你不认同的意见，可能比理解你认同的意见更加有用。”