魂断欧美 转战中国

近来品牌商都在调整内地与国外的价格差距，并且加速圈地，到处开店。以前很多奢侈品都“Made  in  China”（中国制造），而现在纷纷转型“Made　for　China”（为中国生产）。

按照安永咨询的数据，中国有1.75亿的人口可能成为奢侈品的消费者或者潜在消费者。在这样一个巨大的群体支撑下，奢侈品牌开业的速度非常快。LV在两年的时间里，在中国的22个城市开了27家店，包括西安、乌鲁木齐。欧米茄手表最近几年在全球开了20家店，其中有14家落户中国。2009年1月，古琦在中国17个城市拥有25家门店，新增店面大多集中在二三线城市。

受欧洲主权债务危机影响，欧元大幅贬值，从年初至今，欧元兑人民币由“10”字头进入“8”字头。当人们正在享受欧元低谷带来的购物快乐时，国人心目中的奢侈品牌前三甲LV、香奈儿、古琦在欧元区纷纷提价。

“很多高档包不仅没有夏日促销，反而涨了价。”2010年6月25日香奈儿法国店铺全线调价，平均涨幅为30%，涨幅最高达到41%。大牌每年调价是常规动作，但提40%的幅度还是头一次。在巴黎，2.55中号款从1670欧元上调到2400欧元。同样，LV在法国的售价也悄悄上涨。

此次涨价的矛头直指汇率。2010年6月5日，欧元兑美元跌至4年多来最低谷，欧元兑美元跌幅超过15%。虽然全球经济有所复苏，大品牌们在2010年上半年的销售额明显增长，但它们仍选择涨价来弥补汇率下跌造成的损失。

在这轮涨价中，国内的调价幅度相对较小，香奈儿7月初在中国内地市场的调价大约在5%～15%，拉近了与欧洲的价格差距。

李青说，过去购买奢侈品的人无非两种心理：炫富和送礼。然而在金融危机之下，购买奢侈品也成了一种保值增值的手段。

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