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谷歌遇成长瓶颈体制官僚引离职潮


cye.com.cn 时间:2010-12-12 8:57:10 来源:中关村在线 作者: 我来说两句

  难受重视

  但事实上,部分谷歌产品经理表示,工程师团队的规模很快就增至20人,甚至40人。而且,利用20%自主时间开发的新产品目前不太可能受到重视。

  Gmail等热门谷歌产品都诞生自20%的员工自主时间。但是工程师表示,公司鼓励他们少开发新产品,并将精力放在改进现有产品上,例如谷歌地图的地形层。

  “有很多炫酷的功能都非常隐蔽,但却有很多人为此投入了大量精力。当他们为某个项目花了一年的时间,却发现只得到了0.1%的利用率,便会感到很失落。”另外一名考虑离职创业的谷歌产品经理说。

  谷歌的部分问题在于,最好的工程师通常都是那些最渴望创业的人。谷歌招聘的早期员工中,有很多这样的人才。

  但是由于受够了谷歌的流程和程序,这些元老如今也希望离职。谷歌前产品经理乔什·麦克法兰德(Josh McFarland)去年离职后创办了一家名为TellApart的公司,帮助零售商在网上做广告。他说,当电子邮件的抄送人数激增时,他觉得是时候离开了。

  “我认为有一类人相对更容易放弃这种轻松而连贯的赚钱方式,因为他们对大公司的流程极其不满。”他说。

  人才大战

  但对其他人而言,离开的目的是从其他地方赚更多钱。创业企业虽然风险更高,但未上市股票的潜在回报却更为吸引人。

  不仅工资和股票期权,谷歌在按摩、干洗和免费食物等其他福利上,一直都很慷慨。本月,谷歌为每名员工至少加薪10%。施密特表示,这一决定的部分动机源于“ 人才大战”。谷歌还会通过7位数的奖金挽留收到挖角要约的员工。谷歌表示,约80%收到挖角要约的员工选择留下。

  在离职的员工中,跳槽Facebook的人最受关注。根据美国职业社交网站LinkedIn的数据,在Facebook的1700名员工中,有142人来自谷歌。施密特否认Facebook正在挖走谷歌最优秀的人,他说:“我们一个星期招聘的人就比Facebook挖走的总人数还多。”

  尽管谷歌遭遇了成长的烦恼,但仍然能够在想创新时具备很强的创新力。例如,该公司上月推出了可以自行驾驶的机器人汽车。而且,与很多大型企业一样,谷歌也已经通过收购而非自主开发的方式,获得了很多新技术,Android就是其中之一。

  尽管担心规模扩大带来的后果,但施密特还是表示:“人们渴望来到这里,而且留了下来。所以,我猜他们会容忍这种复杂性。”

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