创业，也是有步骤的。创业的20个步骤：
    1、尽可能详细列出会为您付款的客户特征概貌(对个体客户如年龄，性别，所在地，兴趣，收入情况，生活方式等;对公司客户如所属行业，公司类型，公司建立时间，员工总数，年收入，哪些部门感兴趣，他们的客户情况等).

    2、列出并描述您的产品和服务的特点及可以为客户带来的好处(即找到卖点).

    3、列出第一年您希望在哪些地区销售.(这将决定您的专注点，可能需要的投入，有多少潜在的客户等)

    4、列出哪些竞争对手也正在这些地区销售?

    5、这些竞争对手销售的价格?(即找到竞争对手产品的卖点和价格，并尽量找到批发和零售价格信息)

    6、评估一下在保持竞争力的情况下，你希望收取的费用.(这是判断您创业思路可行性的重要一点)

    7、评估为什么客户愿意从您那里买，而不是从竞争对手那里买?(即是什么吸引您的顾客，产品本身，价格，快速服务，友好性，营业时间，质量还是员工技能?)

    8、列出并简述在您所创业的市场和行业的趋势.(知道了趋势将帮助您决定该往哪去，哪些趋势可资利用，这些信息可以从最近的行业杂志中获取)

    9、市场的成长潜力怎样?

    10、您有什么方法让您的客户知道您的存在?(用广告，黄页，直邮等)

    11、结合市场情况，竞争水平，促销政策和行业趋势评估一下第一年的销售预测.

    12、列出哪些政府许可或批文是实施您的创业思路的必备条件.

    13、简述您的生产/开发/采购流程.

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