5月4日晚间消息,人人公司董事长兼首席执行官陈一舟在公司上市一周年之际,向全体员工发布一封公开信,称无线互联是IT革命的最后一股狂潮,2012年人人迎来了无线互联网的机会。
“未来一两年可能会是我们最困难的一段时间;我们没有安定的后方,城池周围全部是虎视眈眈的强敌。”陈一舟表示,“过去一年人人很苦,未来三年也会很苦。作为一个很晚才进入互联网行业的新军,苦,是命中注定的事。虽然苦,但老天爷对我们向来不薄:6年前,它给了我们SNS的机会;2012年,它给了我们无线互联网的机会。 ”
在陈一舟看来,无线互联网可能是IT革命的最后一股狂潮。
“IT革命始于二战末期,到现在已经70年了。工业革命不过一百多年,IT革命应该在未来10年基本结束。”陈一舟表示,在任何技术革命的末期,都充满各种戏剧性的变化。因为,各种能够产生戏剧性效果的武器和工具已经发明,就等着幸运的、有思想、有准备的人去用了。 (爱文)
以下为公开信的全文:
去年5月4日是公司上市,也是公司30年计划的起点。我更愿意这样看待以后每年的这一天——不是IPO的第几年,而是我们30年计划的第几年。
公司的目标是长远的,以几十年为单位。这样,一周年、两周年等世俗的里程碑,意义就不那么大了。对于形式上的东西,我从来都是积极地不关注。比如,我从来不庆祝自己的生日,但每一天我都会全力以赴,过得有意义,产生足够大的价值,及足够的快乐。我关注的是公司的核心价值,即公司在未来取得巨大成功的资质。如果把人人公司比作一个篮球队的话,我们想的是取得最终的胜利,而不会关注每节的比分是多少。
上市以后,我们的股票与同我们一起上市的其他公司的股票一样都跌了,有人问我怎么看。我说,如果你是一个小学生,一两次考试的成绩,无所谓,想要毕业后创造更大的价值,就要练学习的基本功、锻炼身体、多读课外书……这些事情没有人来衡量,但我们认为这些很重要。我们是马拉松选手,这些真正重要的资质决定了我们未来获胜的几率。
从这个角度来说,过去一年,我们的核心价值增强了:我们的团队素质、竞争力、扛打击能力和国际视野都有不少提高。但是,我们的生存环境更加恶劣了,两相抵消,我们的生存能力并没有明显提高。回顾过去的时候,我们给自己的评价永远是低的,因为我们总是看到还有很多事可以做得更好:比如在抓管理和人力资源的事上,可以做得更早、更彻底一些;在无线互联网这个巨大的机遇面前,可以动手得更早一些。
互联网行业就是逆水行舟,不进则退。通过IPO,我们有了充足的现金储备,心里有底了,规划也更长远了。现在我们的30年计划,在上市之前是想都不敢想的。有钱就敢想大事;上市以后,我们的蓝图更大了。
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