经营的秘诀-稻盛和夫给创业者的9堂必修课
作 者：孙汗青 著
出 版 社：华夏出版社
出版时间：2012-4-1
版 次：1页 数：212字 数：145000印刷时间：2012-4-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1I S B N：9787508058108包 装：平装
内容简介
2006年，A企业创建；
2009年，A总裁运用稻盛和夫的经营哲学改造破产的A企业；
2010年，A企业起死回生；
2012年，他将A企业“经营的秘诀”公布于世。
稻盛和夫的一生创建了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，2010年，在日本民主党鸠山政府的“三顾茅庐”下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的首席执行官，重整问题重重的日航。
稻盛和夫经营的秘诀究竟在哪里？有人说，是阿米巴，有人说，是会计七原则，在本书中，我们将会一览无余地看到，一家中国本土的企业运用稻盛和夫的经营哲学后，从濒临破产到起死回生的全过程。
经营的秘诀究竟是什么？每个人的答案都不一样，答案就在本书中。
作者简介
孙汗青(晗清)
教育背景
中央政法管理干部学院法律专业
华东师范大学教育学深造
复旦MBA短训班结业
交大高级管理咨询师资格认证培训
现任职务
紫手环运动中华区秘书长
余世维讲师团核心讲师
清华大学-中旭商学院高级讲师
目录
前言
第一堂课 扭转败局：你无法改变市场，但你能改变企业
给“绝症”中的企业做一次“内科”手术
布局：一家濒临崩溃的企业如何重新搭建组织结构？
让公司高效运营的秘诀-应用PDCA循环
第二堂课 深入前线：经营者的战略、战术在客户的心里
经营者的战略与战术都在客户的心里
深入前线市场的“聚焦”法则
你的战术究竟在哪里？
将战术转化成战略
第三堂课 突破经营的西西弗神话：销售最大化。成本最小化
如何理解阿米巴经营中的部门
打造“市场化”部门
让每位员工都成为企业的核算专家
如何运用单位时间核算制实现全员式经营
媒体评论
稻盛和夫讲他成功的历程，讲他对人生的看法，讲许多与他的本行陶瓷业有关或无关的问题，到处洋溢着表面浅显、实则深刻的哲学思维，说来头头是道，娓娓动听。
——季羡林
稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。
——郎咸平
《经营的秘诀》告诉所有的创业者，我们无法改变市场，但是，我们可以运用稻盛和夫的经营哲学来改变我们的企业，改变我们自己。 ——余世维
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