在风险投资看好中国的热潮中，除了行走在幕前的风险投资合伙人之外，IT公司同样以生生不息的创新精神不甘示弱。

　　在孵化基地、战略型投资、注资风投基金和直接投资的各种模式中，IT巨头一直在灵活地运用这些手段。

　　中国市场上，不管是初创期的新兴网站还是成熟的软件企业，越来越多地看到了IT巨头的身影，而受到英特尔和思科风险资金青睐的中国企业已经超过100家。

　　高尔夫、旅游，英特尔公司高级副总裁兼英特尔投资总裁苏爱文的爱好与普通美国中产阶级并无二致。

　　不知道他做投资的目标是否跟高尔夫一样——最短的路径，准确入洞。但是旅游倒是不折不扣地和他的投资生涯密不可分。

　　比如，每年一度的中国巡视，这次他明显感觉到上海的机场停机坪扩大了，城市交通更拥挤了。“交通拥挤”会不会成为投资家投资的一个风向标？

　　苏爱文说，“当然”。这背后显示的是中国GDP年增长率超过10%，政府也采取了一些有利于投资者的政策，对任何投资者来说中国都极富魅力。

　　这也正是英特尔在2005年6月专门设立中国技术基金的原因，这项基金总额达两亿美元。它与中东和土耳其、印度、巴西等三个基金并驾齐驱构成英特尔投资的地域性基金。

　　而在中国，英特尔从1998年开始第一笔战略投资，至今已经向中国内地和香港地区9个城市的60多家公司投入了资金。

　　2006年英特尔全球投出的10.7亿美元中，中国大陆、中国台湾和韩国占到了16%。

　　战略性投资

　　电讯盈科、亚信、搜狐、德信无线、UT斯达康、珠海炬力……这是英特尔投资的公司中已经被收购或上市的部分。

　　51.COM、A8音乐、新进半导体、信语通、金山、思华科技、易宝、东软……这些是目前英特尔投资组合中的公司。

　　这些公司涉及的行业不一而足，但是他们与英特尔的战略脉搏一起跳动，身上有着英特尔的气息。它们就像英特尔处理器的广告一样：Intel Inside。

　　英特尔将投资的企业分为四类：一是生态系统：这些被投资公司的产品使用英特尔技术，有助于拉动市场对英特尔产品的需求。

　　二是市场开发：这些被投资公司可帮助新技术在新兴市场应用，它们通常是那些借助互联网提供本地语言内容或服务的公司。

　　三是弥合技术鸿沟：这些公司是推广基于平台的技术或者帮助英特尔推广产品的公司，比如半导体设备或加工技术投资。

　　四是尖端技术：英特尔投资会将一部分资金投入新兴技术领域，虽然这些技术和英特尔当前业务关系不大，但是可能在未来三到五年派上用场。

　　由此可见，英特尔非常注重战略性投资，通过投资来促进英特尔公司主营业务的发展的宗旨昭然。正因为如此，英特尔投资的大部分是技术型企业。而其投资部的经理人几乎都具有技术背景。

　　英特尔投资部亚太区总监张仲说，英特尔和其他VC考量一家公司的参数并无大区别，但是除财务指标外，还需对英特尔公司本身产生正面效应。这为投资经理们挑选项目时增加了难度。