与上海同济同捷同病相怜的还有北京易讯无限。

　　据记者调查，这家主营业务为“移动互联网应用业务”——包括移动电子商务、手机游戏、移动增值服务业务的公司，或许正是倒在主营业务变更的问题上。

　　招股书显示，2007年、2008年及2009年，公司移动电子商务业务收入分别为220.53万元、2265.02万元和2098.38万元，手机游戏业务收入分别为1098.12万元，2052.16万元和12493.79万元。2009年，两者合计的营业收入已经占到主营收入的67.9％。

　　而在2007年，公司的营业收入为8041万元，“唱主角”的是移动增值业务，仅这一块的营业收入就达到6722万元，彼时，移动电子商务业务和手机游戏业务只占公司营业收入的16.40％。

　　也就是说，从2007年到2009年这三年时间里，北京易讯无限的主营业务由“移动增值业务”转变为了“手机游戏业务”。而这与创业板对上市公司的主营业务要求——最近3年内主营业务没有发生重大变化，发行人应当主营业务突出——明显有冲突。

　　企业成长性和持续能力存疑的第二个主要表现就是“对单一不确定性客户存在重大依赖”。

　　据本报记者分析统计，37家被否企业中，有4家企业存在对单一客户依赖度过大的问题。其中最为典型的当属侏罗纪软件和“石化双雄”影子股——高峰石油机械。

        招股书显示，2007至2009年度，侏罗纪软件来自前五大客户的收入占总收入的比例分别高达98.42％、99.34％、98.09％。
　　与之相对应的是，其应收账款规模显得较为庞大。2007年至2009年，公司应收账款净额分别为1784万元、2632万元和4234万元，分别占当期流动资产的65.52％、64.24％和76.58％；占当期营业收入的比重分别为56.80％、63.39％和73.46％。

　　对大客户的依赖以及由此而来的应收账款坏账风险可见一斑。

　　与之类似，对石化双雄的过于依赖，也成为高峰石油机械登陆资本市场的障碍。

　　以2009年的数据计算，前五名客户的销售额，占该公司营业收入的81.09％。其中，对中石化销售金额为5634万元，占其销售额的23.42％；对中石油的销售额为5290万元，占销售额的21.99％。

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