李荣融：所以我说我只有一个责任，要把一群懂得宏观的人要引上懂得微观，然后一边走，你还别忘了眼睛得看着企业，首先它要好，才是你的好，他们不行，你再行没用，所以那段是真不好过，我都不太出门，因为看着走的也不愿意走，另外呢，又要把这一群陌生的人很快地让他们心安下来，安下来还不算，大家要有信心来工作，那一段确实，我也没别的地方好说，所以回家就是听听音乐，自己打发自己。

　　吴小莉：这段时间持续多久，到什么时候才安下心来？

　　李荣融：这段，也要将近四个月。

　　与李荣融共事多年的同事评价说，李荣融身上有一股传统的中国文人的气质，重情守信。共事多年的旧雨同仁纷纷离去，让他极为不舍。但仔肩重任又不容他多想。也就在那时，各方面的评论又纷至沓来，人们普遍有一种猜测，猜测大权在握的国资委将会怎样行使手中的权力，更有一种担心，担心这个机构会不会成为企业的“婆婆加老板”，使企业变成受气的“小媳妇”。

　　李荣融：“非典”完了我们开了个全委的会，我就讲了一次话，当然这个讲话我也是动了一番心，因为关键我就是说我也担心犯一些以前政府部门犯的错误。犯什么错误？把企业管得太多，所以家宝在我上任的时间，黄菊同志宣布的时候都有这个话，就是不要“婆婆加老板”，我跟家宝总理表态我也说的我说我绝不当“婆婆加老板”，因为那个“小媳妇”的日子我过够了，我跟我的企业都讲，我说我绝不让你们吃二遍苦。

　　吴小莉：您说您做这个“小媳妇”的苦呢没少吃，是什么样的经历。

　　李荣融：经历说出来是，应该说给我印象是很深的，我公开跟他们说过，我两个基本建设项目都跑了八年。

　　从上世纪60年代起，李荣融从工人做起、车间主任，厂长一直到局长，足有18年在企业工作的经历。说起当年一个项目的立项之艰难，他至今记忆忧新。

　　李荣融：当时我们都有一句话，要跑穿三双鞋才能把项目跑成功，跑跑什么啊，就是看脸啊，看谁的脸，看审批人的脸啊，人家高兴就给你批了，不高兴就给你不批啊，原因有没有？有啊，他一会儿给你找点毛病，一会儿给你找点毛病，你回去改啊，改了再来啊，当然你来也不能空手来啊，那总得带点东西来，所以我也说的不太好听的话，好像不是我们公务员应有的风度。

　　在国资委成立之前，经济界一度流行所谓的“棒冰理论”。比喻国有资产在市场经济中像棒冰一样融化、流失。2003年10月31日，国资委正式公布《中央企业清产核资工作方案》，以摸清中央企业“家底”，核实中央企业资产质量。

　　而这个前所未有的大动作，在一开始就阻力重重。甚至很多和李荣融私交甚厚的部长们也曾经善意地对他提出了警告。

　　李荣融：他说这件事你千万不能做，就是清产核资啊，他说你进得去出不来，意思是什么呢？你搞得清吗？你能搞准吗？将来你搞完了人家说这个账本实的吗？但是我想我总得跟国务院交账啊，家底不清我怎么能交呢，所以我还是下决心必须做，

　　吴小莉：在查的过程当中有没有发现真的有一些小金库，被查处。

　　李荣融：有。

　　吴小莉：金额有多高。