吴鹰的被迫离职充满了悲情色彩，他也颇有恋栈之意，尽管其间几度波折，但吴鹰离职的结局在很多人看来并不意外，UT斯达康一个旧的时代的终结至此趋于明朗

　　文 彭金涛

　　6月1日，UT斯达康对外发布公司声明，正式宣布该公司执行副总裁兼中国区CEO吴鹰将离职，吴鹰在UT斯达康中将仅保留董事一职，UT斯达康中国总裁的[创业网www.cye.com.cn]职务由UT斯达康全球总裁陆宏亮接任。与吴鹰同时离职的还有UT斯达康中国公司主管市场的高级副总裁乐振武，乐振武的职务目前由负责技术支持的副总裁杜玉宽接替。

　　在声明中，董事会主席汤姆斯·托伊表示：“在仔细审核了多项短期和长期计划之后，我们最终得出结论，最佳方案就是在现有基础上向前发展。2006年10月，我们启动了对公司战略计划的评估过程，主[创业网www.cye.com.cn]要目的是将公司股东的价值最大化。我们最终发现，增强股东价值的最优方案就是通过在全球关键市场把握商机，努力使UT斯达康扭亏为盈。”

　　陆弘亮表示：“在分析和评估公司战略计划的过程中，吴鹰对于增强股东价值的战略有着明显不同的看法。”

　　伴随着吴鹰去职的消息传出，6月4日UT斯达康股价在纳斯达克下跌0.80美元，报收6.51美元，跌幅达到10.94％。

　　在离职消息传出后，吴鹰随后即发表个人声明，“遗憾”与“不解”成为此个人声明中表达他心声的代表字眼。吴鹰在声明中认为，“目前UT斯达康还没有[创业网www.cye.com.cn]足够的能力在全球范围内进行大规模扩张，作为中国公司，在国际化道路受到挫折时，应该积极面对现实，收缩市场战线及产品线，深耕中

　　国市场。回归以中国为核心，UT斯达康完全可以重振雄风。事实上UT斯达康中国的运营在2006年已经实现大幅度盈利。这是在2005年大量亏损的情况下实现的。”

　　离职前后

　　吴鹰的被迫离职充满了悲情色彩，他也颇有恋栈之意，尽管其间几度波折，但吴鹰离职的结局在很多人看来并不意外，UT斯达康一个旧的时代的终结至此趋于明朗。

　　或许仅仅从这些声明中难以理解吴鹰离职的真正背景，其实UT斯达康在吴鹰离职前就一直逡巡于一个十字路口。

　　1991年，吴鹰与陆弘亮分别成立了斯达康公司和UnitechTelecom（UT）公司，两家公司在1995年以均等的股权比例合并。当年10月，陆弘亮说服软银孙正义对UT斯达康投资，孙正义投入3000万美元，占UT斯达康30％股份。

　　吴鹰的成就是和UT斯达康在中国的小灵通业务紧密相连的，当初陆弘亮从松下引入PHS技术，吴鹰看准中国固定电信运营商想做移动电话的机会，将之带到中国改名小灵通，并迅速在各地固定电话运营商处推广开，到1998年UT斯达康营业额迅速增长并超过1亿美元。2000年，UT营业额高达3.69亿美元，是年3月，UT斯达康在纳斯达克成功上市。

　　根据有关数据，2003年是UT斯达康收入增长最快的一年，收入总额达19.65亿美元，增长率为100％，这一年也是中国网通和中国电信两家固网电信运营商小灵[创业网www.cye.com.cn]通业务发展最快的一年。2004年[创业网www.cye.com.cn]，UT斯达康的收入虽然仍在保持增长，收入总额达27.03亿美元，但增长率却降到38％。在2004年UT斯达康年报正式公布之前，陆弘亮表示，“虽然2004年的业绩不尽如人意，但公司的业务转型取得了很大的进展[创业网www.cye.com.cn]，2004年的主要亮点是国际化和产品的多元化。”但在这一年中，由小灵通带来的收入仍占收入总额的60％。