战略转型

　　吴鹰之后，UT斯达康的命运将如何？

　　进军IPTV，这是吴鹰曾经认为的是一个和当初进军小灵通一样的机会，不过，毕竟IPTV不是小灵通，而且，IPTV领域有更多更早更有实力的企业如华为、中兴对IPTV都有所部署。

　　在TD手机市场，UT斯达康的机会也不会很大。相关人士分析，TD手机市场的份额在发展初期注定不会太大，尤其在开始的时候更多地将集中在运[创业网www.cye.com.cn]营商的定制当中，而中移动对目前TD手机商出产的手机并不是很满意，还有一定的提升空间，更主要的是，运营商在多年的手机定制中已经积累了相当的经验，和一些国际巨头的[创业网www.cye.com.cn]合作也已经轻车熟路，对国内的一些新型的手机商，必然难以先入为主，最终还是要靠自身的实力说话。

　　在陆弘亮接手UT斯达康中国的业务之后，6月4日在杭州研发中心召开了全体员工大会，在宣布吴鹰离职消息的同时，陆也披露了他的新发展战略。

　　陆弘亮的总体思路是在现有结构和基础上继续发展UT斯达康的业务，比如在日本和欧洲市场取得突破的宽带接入设备，在中国和印度市场被看好的IPTV业务。另外，陆弘亮强调了UT斯达康在视频监控市场的发展空间。

　　《通信产业报》评论说，当小灵通的发展停滞之后，UT斯达康就一直寻求着新的发展方向，从宽带到3G再到IPTV。无疑IPTV是UT斯达康的一个新重点，并在几年[创业网www.cye.com.cn]内取得了不俗的业绩，发展了黑龙江、上海等多个地区的商用。但是政策不明、市场竞争激烈以及商业模式不清晰、用户尚待培养等种种因素，使UT斯达康的IPTV[创业网www.cye.com.cn]之旅前景仍不明朗。因此，陆弘亮此次转战视频监控市场可谓是一着妙棋。将视频监控内置到IPTV平台中，不仅增加了运营商的业务提供能力，也降低了总体投资成本。

　　在吴鹰离开UT斯达康这个他一手创办的大舞台之后，陆弘亮的理性与智慧是否能够带领公司走出困境我们拭目以待。但UT斯达康给业界带来的教训也[创业网www.cye.com.cn]是深刻的。UT斯达康从一开始就步入了一个死胡同，吴鹰的成功是短暂的，理想主义者吴鹰的折落，向人们阐述了这样一个道理：市场不容豪赌，不容投机。