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范坤芳:创业不怕从零始


cye.com.cn 时间:2007-8-1 17:36:17 来源:中国青年报 作者: 我来说两句
 二次创业,选择从零开始

  掌上电脑,在1998年的中国,对大多数人来说还是一个新鲜词。这时候,四达公司的老总张征宇又找到范坤芳,他希望范坤芳加入自己的团队,研发和推广掌上电脑。范坤芳也非常推崇这个产品,“就是由于爱好上的冲动,所以什么条件都没谈就去了。”
  在裁掉了自己的研发团队,关掉了深圳的工厂之后,范坤芳全身心地投入到了恒基伟业公司的筹备中。12月,“商务通”开始投放市场,并通过电视直销一炮走红,但是推崇制度建设的范坤芳与恒基伟业在管理理念上发生了冲突,这导致了他的离开。
  离开恒基伟业,范坤芳还有自己的两个子公司,他把公司改名为平治东方科技发展有限公司,开始了又一次创业。范坤芳坦言自己离开时定了两个原则,“一是不做与恒基伟业相同的产品,二是不带走恒基伟业的一兵一卒。”因此他只能从零开始组建研发团队,去开拓新的领域。
  市场需要什么,我们就生产什么,是范坤芳永远不变的信条,要研发,就研发市场上没有的。
  2002年底,平治东方研发的具备PDA(个人数字助理)功能的智能办公电话投放市场,立即就受到了企业和政府高层人士的欢迎,而平治东方也凭借智能电话获得快速发展,市场占有率高达90%以上。在新产品占领市场的同时,范坤芳也清醒地认识到,“智能电话有其局限性,由于针对的是高端消费者,产品无法实现大众化的推广,因此还需要研发面向大众消费者的产品。”于是,又有了车载电话“车哥大”的问世。
  实现了二次创业的成功转型,范坤芳深深感受到“积累”对于创业者的价值,“一个人千万不要轻易中断自己的积累,开弓就没有回头箭了,一切从零开始真是很难。”范坤芳坦言自己的积累中断了很多次,每次中断后都重新开始做一些不相关的行业,在使自己有了很多经历的同时,也丧失了很多优势。“只有积累才能够创造竞争优势。我在二次创业时,虽然资金雄厚了,但是研发人员却要一个一个寻找,我最后悔的就是曾经解散了自己的研发团队,中断了自己的积累。”

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