“要成为真正的‘杨总’”

　　是同窗，是兄弟，更是合伙人。作为一个创业集体，处理好团队成员间的关系、使团队的力量发挥到最大是一个并不容易的课题。“我们从大一到毕业一直在一个宿舍，在一起合作了很长时间。毕业以后又重新组合，是很不容易的。我相信团结就是力量。”李铁沿说。对于在经营过程中那些难以避免的小矛盾、小摩擦，这4个年轻人总能找到合适的解决方法。

　　那还是在学校开文印店的时候，因为仅凭复印，利润并不高，杨根万建议另外零售一些米格纸、文件夹之类的相关产品，以增加收入。但李铁沿却觉得这比较麻烦，几张纸赚不了多少钱，却还分散了大家的精力。这时，他们四人就坐了下来，心平气和地讨论解决。经过一番“激烈而又理性”的讨论，他们达成了一致的意见：通过杨根万的建议。而李铁沿也想通了薄利多销、积少成多的道理。

　　“杨总！”如今的杨根万常常被昔日的老师和同学这样称呼。但在他看来，公司里没有什么老板和员工之分。“把自己看得太高不太好，忙不过来的时候我们会亲自拿起铁锹。如果在办公室一坐，茶一喝，报纸一看，就失去了创业的精神和价值”。杨根万说，“我希望做真正的‘杨总’”。