高效突破创业7关连载(5)
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时间：2006-8-9 16:40:40 来源：创业网cye
作者： 我来说两句 |
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实战技巧二
价值认同胜过能力认同
碰到一个好的合作伙伴是创业者一生的幸运，不适合的合作伙伴容易使人两败俱伤。不同的创业者创业的目标和动机可能不同，而不同的目标与动机则会导致不同的经营战略和思想。
志向远大，才能做大公司。合作伙伴在一起，要想良好合作，最好有共同的“志向”，即共同的价值观、价值取向。“志”指的是目标和动机，从广义上讲包含了创业者建立公司的动机、目标，以及创业者确定的公司目标、规划等诸多复杂的内容，可以是赚钱、扬名、实现理想……其次的认同就是“道合”。“道”就是实现志的方法、手段，即公司的经营思路和经营策略。著名公司老板艾科卡选人的首要标准就是志同道合，要求部下必须熟知他的领导作风，对他的管理办法坚决贯彻执行。
所以，选择合作伙伴时，志同道合很重要。创业一个企业到底为的是什么？你要明白你的目的，如果你的合伙人只想尽快收回成本并得到最大利润回报，而你的目的却是要做成一个长久性的公司，做成百年老字号，那么，双方的矛盾将不可避免。
巨人集团的初期发展值得大家学习。初创的时候是由史玉柱和几个朋友合作搞起来的。皇天不负有心人，经过艰苦的劳动，他们终于让自己的产品被消费者初步接受了。计算下来，公司有了大约20多万元的利润。当时几个合伙的好朋友想一人分得几万元，好好享受一下，也算劳有所获。但史玉柱坚决反对，他说：“既然大家选我当经理，那我就要对公司负责。我们公司现在刚起步，现在还不是享受的时候，要看长远发展。”经过史玉柱的耐心劝说，大家接受了他的建议，把这笔钱全投入了广告，结果他们获得了数以百万元的回报。
就我们眼前所见，广东华帝燃具“华帝七子”堪称为合作伙伴的典范，另外，乐百氏的“四龙一凤”也不错，不过，随着法国达能收购乐百氏，这一个创业梦幻团队也告烟消云灭，可见合作之难。本新闻共 6页,当前在第 5页 1 2 3 4 5 6
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