我们不能赞助奥委会或运动员，我们可以赞助观众，我们可以思考如何聚焦关注奥运的人的目光。

    对于普通赞助商来说，整个奥运营销高峰期也不过短短数月。数月之外呢？谁能坚定地把这种价值传递出去而不是作为瞬时的新闻噱头，谁才是真正的王者。你可以说赞助商具备天时地利易求人和，但反过来也可以视为一种简单的商业炒作。如果公益形象、产品核心价值得不到有效传播，很可能适得其反，让消费者觉得有分担这部分投入成本的痛苦，造成"我知道这个品牌，但我不会购买"。浪莎董事会认为不用4000万元直接赞助奥运，同样可以产生相当大的社会反响。奥运营销本身就是高风险性的投资，所以有时候站在奥运赛场之外可以发掘更多的东西！

    如果把奥运价值"敷"在企业与产品品牌诉求的每一个阶段，建立一种牢固的核心价值关联，很容易让顾客产生各种关于奥运精神的联想。只有这样，奥运营销的生命周期才会被尽可能地延长。

    专家支招

    非奥运企业如何捕捉奥运商机

    作者简介：

    苗志坚：实战派品牌营销策划专家，苗志坚策划机构董事长，曾为数十家针棉服饰企业提供品牌营销策划，品牌营销策划案例《振汉出马，袜业三分天下》荣获2004年度中国品牌建设特别贡献奖、《亮剑中国王者归来---浙江芬莉集团2006年度品牌策划纪实》入选2006年度《中国广告案例年鉴》。被评为：2004年度-2005年度中国品牌建设十大杰出经理人，2005年度中国优秀品牌管理师，2006年度中国最具影响力品牌咨询专家。

    我们即将迎来举世瞩目的"北京2008年奥运会"，这是世界给中国的一个巨大机会。众所周知，今天的奥运，已经不仅仅是体育竞技的层面了，更是举办国，如何通过"奥运"这个舞台，把自己的国家形象、经济实力传达给全世界的最好契机。

    作为服装服饰企业，不应该错过这个百年一遇的机会！

    但是，目前作为竞争激烈的服装针织行业，要在奥运竞争中立足脚，要在未来的2-3年内把握奥运与运动带来的商机，也是颇费周折的---在2008年奥运会的赞助商的名单上，仅有2家服装服饰企业榜上有名，即北京2008年奥运会赞助商：恒源祥和北京2008年奥运会袜类产品独家供应商：梦娜。

    更多中小企业还面临着一个难题，就是虽然知道奥运商机无限，但不知道该从哪里下手，对如何使自己的企业跟奥运相关产业挂上钩，感到十分茫然。

    笔者认为，中小服装服饰企业如果能够未雨绸缪，善于创新，发挥中小企业机制灵活的特点，还是可以在巨大的奥运经济蛋糕中分得一杯羹的。

    一.运用独具创意的品牌形象广告，搭上奥运列车，树立良好的企业品牌形象。

    利用奥运机会，围绕奥运、运动为主题进行品牌宣传，无疑是企业提升品牌形象，提高品牌知名度、美誉度的良好契机。但是，并不是每家企业都是可以成为奥运会的赞助商。北京2008年奥运会赞助计划包括三个层次：北京2008年奥运会合作伙伴，赞助费用不低于3000万美元；北京2008年奥运会赞助商，赞助费用不低于1亿元人民币；北京2008年奥运会供应商独家供应商：赞助费用不低于4100万元人民币；供应商赞助费用不低于1600万元人民币。