作为一个企业高级主管或企业家，在其职业生涯中失败对他们来说应该是最有价值的东西。对于初创企业的CEO来说，创立一个企业很难，而管理一个企业更难，因此不管是CEO还是其他部门的领导者，领导力都是一个很重要的基本素质。那么如何提高领导力呢？
有些领导者害怕失败，这也就导致了其不能从失败中总结经验，从而使他们失去了获得宝贵财富的机会。如果你想要知道某个人的性格，你该怎么做呢？很简单，你只要问他两个问题：第一，你觉得自己有哪些重大的失败？第二，你是如何克服这些失败的？如果他回答的结果不超过3条，那么说明他没有认真总结失败或者说没把失败当回事。想想看，如果你从来没有经历过失败，那么你的人生是不是也是不完整的呢？
下面小编为大家带来的是提高领导力的5大捷径，都是从失败教训中总结的宝贵财富，希望对你有所启示。
1.从失败中学习。
前面说了这么多，无非就是想要突出失败的重要性。面对失败，领导者不要逃避或掩盖，而是要去思考，从中吸取经验教训。
现在领导者要做的就是认真经历自己的人生，最好列一份行动计划，把自己经历的失败都记录下来，不断的反复自己，不断的提醒自己，以免犯第二次。人生中难免犯一些错误，重要的是善于总结。成长不就是在一次次Cye失败经历中练就出来的吗？对于初创企业的CEO来说，刚开始建立的团队规模可能还比较小，但随着企业的成长，规模扩大了，领导力就显着尤为重要。因此领导者提高领导力的第一捷径就是从失败中学习。
2.建立完善的管理系统
首先为大家讲解一个小故事，主人公是一家公司的CEO，但是前期他由于在个人管理方面存在失误，导致公司的年收入损失了500万美元。之后，主人公进行了反思，总结出的原因就是管理太松。他采用了信任管理系统，以至于员工不能积极的去工作。于是他又进行了改进，重塑系统，使管理系统更加有效，各个部门的负责人相互联系更加密切。从这个故事中我们可以总结出建立一个完善的管理系统是很重要的，而领导者在管理时也不应该太过于松散。
3.相信直觉并敢于做出决定
失败会让领导者变得更加强大、更加聪明。有了这种心态后，那么你就应该不要害怕失败，当做重大决定时要相信自己的直觉，从而做出更好的决策。
这听起来可能有些有违常理，但是一旦明白为什么会失败，那么也就是说你离成功不远了。换句话说，你还有时间反省如何避免下次的失败，因此要相信自己的直觉，这其实也就间接暗示了领导者要有足够的魄力。
4.善于听从建议
机会就是机遇，把握住机遇就等于把握住了又一次成功的机会。提高领导力，首先要学会克服逆境，其次要善于听从别人的建议，从中发现公司发展机遇。领导者想要别人服从你的管理，不可缺少的就是善于听从建议，要懂得从别人的建议中得到启迪，发现发展机会。领导者提高领导力的第四个捷径就是善于听从员工的建议。
5.具有强烈的责任感
都说领导者要管理一个团队应该“以德服人”，这句活一点也没错。因此想要更高效的管理团队和企业，领导者应有强烈的责任感，敢于承担责任，一家公司经营失败与领导者有着莫大的关系。
其实，提高领导力的关键还是在失败中总结经验，大对数公司失败的原因就是因为管理者经营不善，因此领导者要学会在一次次失败中提高自己的领导力。
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