创投教父为何特别垂青中国
cye.com.cn
时间：2007-5-29 8:46:00 来源：
作者： 我来说两句 |
|
 |
|
1980年，多尔被朋友推荐到KPCB做“兼事勤杂工作的办事员”，工作是检查新的商业计划书。面试中，他提出希望自己创业，而KPCB的四位合伙人承诺说，就像他们曾成功孵化Genentech和Tandem电脑一样，多尔并非没有机会。
多尔进入风投正逢其时。1980年苹果电脑上市，硅谷的活力正在被扩大、释放，各种围绕微处理器展开的技术创新，被多尔总结为“我们见证(并从中获益)了历史上最大的一次合法创富”。
就在1980年，斯坦福大学教授福雷[创业网 http://www.cye.com.cn]斯特巴斯基特向多尔推荐一个名叫“斯坦福大学网络”(Stanford University Network)的项目，这一生产低价工作站的学生项目，变成了后来的太阳微系统。
1981年，在加州理工大学的一次会议上，多尔又认识了两名教授，加州理工大学的卡福米德(Carver Mead)和斯坦福的吉姆克拉克(Jim Clark)。米德和多尔共同创建的专攻“对硅进行编辑”的公司Silicon Compilers，成为了多尔孵化的第一家公司(最终这家公司在11年后以1.42亿美元的价格被出售)，而克拉克在14年后创立了网景。1982年，三名得州仪器公司辞职的员工在餐厅纸巾上写就的商业计划书，变成了后来将IBM从PC霸主地位上拉下马的康柏。
多尔也被称为“反盖茨主义者”，因为他几乎对每个与微软竞争的公司都提供了重要的帮助——包括Intuit、Netscape以及Sun。KPCB甚至设立了一个Java基金、提供制造Java产品及服务的创业家，而微软视Java为它的Windows作业系统的一大威胁。
不过，多尔最大的影响力还是在互联网上。1994年起，在多尔[创业网 http://www.cye.com.cn]的支持下，KPCB投资了无数家网络公司。除了亚马逊，还有帮中小企业提供网络服务的Concentric、利用有线电视网提供网络接入的@Home、在线旅游中介Preview Travel、体育网站Sportsline、搜索引擎Excite、在线拍卖网站Onsale。这些公司有些已泯然于历史，有些仍然活跃，但基本上都给KPCB带来了高昂回报。1995年KPCB主导创立的@Home为其带来了87倍回报，亚马逊则有44倍，Excite为72倍——多尔曾说过的“互联网被低估”和“互联网正在变成所有事情的答案”，在2000年前后被无数次重复。
|
免责声明：
凡本网具体标明“来源”的所有文字、图片和其他形式的文件，均为转载稿，本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如果您对本站文章版权的归属存有异议，请立即致电010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我们，我们将在第一时间予以删除。 |
|
 |
|
