前员工:现在只剩下平庸 自卓越网被亚马逊收购以来,外界一度认为卓越网将挟亚马逊之威所向披靡迅速抢占国内B2C地盘的局面并没有发生,反之,人们更多看到的却是一个步履沉重、转型艰难的卓越。 “卓越已经成为过去,现在只剩下平庸。”一位刚刚从卓越网离职的员工面对《财经时报》记者时无奈地表示。 就在不久前,正望咨询发布的网上购物调查报告显示,在B2C领域,曾经的当当网与卓越网两强争霸的双寡头格局正在被打破,卓越网在注册用户数、总商品数、成交额、用户体验、售后服务等数据方面已被竞争对手远远甩在身后,其中其成交额及总商品数上的差距 更是达到了三倍之多。 自卓越网被亚马逊收购以来,外界一度认为卓越网将挟亚马逊之威所向披靡迅速抢占国内B2C地盘的局面并没有发生,反之,人们更多看到的确是一个步履沉重、转型艰难的卓越。
巨亏背后 卓越的本土化困局并非个案。 实际上,迄今为止进入国内的海外互联网巨头,在踏入中国市场之后都没有跨过本土化这个门槛,远的如Google、ebay易趣,近的如雅虎中国、MySpace。作为全球最大网上书店的亚马逊也不例外。 亚马逊自收购卓越后,卓越的创业元老一个个先后出局,摩托罗拉前亚太区副总裁兼中国移动业务部总经理王汉华空降卓越担任总裁。来自手机行业的王汉华下车伊始,就宣布摩托罗拉成为卓越电子商务的合作伙伴,把卓越销售的重点转向了数码产品,并加大商品数量 的种类。
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