据陈沛坦承，在“告别总参”与“加入慧聪”之间的一段时间里，陈其实是有过与人合作经营其他业务经历的，但因“几乎可以忽略不计”，而且这样的短暂经历如果说出去，对自己一直宣称的“执著于搜索”的外部形象并没有多少好处，所以，“就没必要讲了”。

　　2005年，由于中搜的整体经营陷入困境，且慧聪明显有些“尾大不掉”，电视广告、慧聪商情、B2B网站纷纷呈现迟滞，再加之鞭长莫及、力所不贷，于是在经过一段悄无声息的沉闷与压抑后，中搜最终被富达基金、IDG和联想投资联合接手。同时，富达基金(Fidelity)、IDG以及联想等多家公司将1350万美元的风险资金注入中搜。出售和融资后，慧聪失去了中搜的控股地位，所占股份仅为18.44%，由中搜管理层控制的宇联投资所占股份上升为27.46%，成为中搜最大的单一股东，而富达、IDG和联想投资三家风投共占有中搜46.57%的股份(分别为14.27%，21.53%，10.77%)。

　　当记者问及陈沛“在剥离前后，内心是否有过迷茫与焦虑”时，陈表示，分离前的焦虑其实更大，而分离后的焦虑无非是发展上的压力而已，说白了就是如何把企业带到更显著的高度，如何更快地运转而已。“而在分离之前，我和郭总是有过较为深刻的交流的。我对郭总没有成见，而且我认为他是一个有气度有见解的企业家，至于说别人对他怎样评价，与我没有什么关系。中搜从慧聪的整体剥离，恰恰反映了一个有胸怀有气度的企业家应有的胆识与洞察力。而且我们过渡得比较平稳，因为大家都很清楚，那就是，中搜需要一个更好的发展平台，而不是陷在慧聪的阴影里徘徊不前。而且分离之后，我们不但拿到了一定的风险资金，而且股权结构也相对合理了。”

　　不论如何辩解，其实陈沛对郭凡生“因中搜亏损而将其卖与风投”的举动是存在些许微词的。“怎么叫经营得好与不好？你说Google好还是不好？你要知道，它前四年是巨额亏损的。百度好还是不好？它前四年也基本是不挣钱的。任何一个高技术性企业，必然需要有一个投入期与孕育期，只有高投入、高风险才能带来高回报，幻想一步登天怎么可能？！”

　　当“钱老板”取代“郭老板”直接催逼陈沛业绩的时候，陈沛却表示，郭凡生是他当初的老板，而现在自己与VC是合作的关系，称之为老板其实并不合适，“我出技术与才能，他出资金支持，大家一起做事情而已，而且名义上我既是董事长又是CEO”。“摩擦是有的，但一般都可以解决。我们可以充分沟通，达成共识，而且很庆幸的是，我碰到了一个很不错的股东。”陈似乎有所保留且非常警惕。

　　“或者说有摩擦，但还没有到尖锐化的程度。也有可能吧。” 陈颇耐推敲地追加了这样一句话。