百度开放平台以及TAC比例的下调，对于中小网站而言，是否意味着百度正在通过流量控制，将流量资源导向自己投资或者合作的网站，而广告联盟已经不如以往重要?

　　事实上，百度平台的开放意味着百度对于自身流量的自信，试图划定互联网的格局的努力，与其网络联盟并无直接关系。百度的开放事实上是通过流量控制，将流量导入合作网站，甚至是自有网站或控股、投资的网站之下。这也是百度进一步将流量转化为现金，寻求搜索模式之外的商业价值，试图建立百度主导下的“泛百度”互联网格局的战略调整。

　　当然，百度TAC成本占营业收入的下降并不意味着联盟势力的一去不复返。事实上，从百度内部人士获悉，百度联盟在2009年“北斗”系统上线之后，地位已经越发重要，而原本不属于百度一级平台的网络联盟已经提升至行政一级平台，而联盟负责人也成为了百度的“核心高层”。

　　百度TAC比例的下降只是百度转型的征兆——由粗放的联盟经营，进入更为精细的运营。艾瑞分析师由天宇表示，百度联盟分为两类，一是搜索联盟，一是广告联盟。搜索合作百度分成比例在30%～50%，而广告联盟则在

　　50%～70%，前不久百度所公布的提高到84%上限，指的是广告联盟。百度搜索联盟的流量已经不再那么重要，但广告联盟远远落后于Google AdSense，因此，百度联盟未来的发展重心将是其广告联盟，扩大联盟网络的触角，并且积极提高广告实际转化率。

　　与百度给联盟网站带来的消极讯号不同，腾讯收购康盛创想的消息却或多或少引起中小网站对于联盟形势的看好。作为国内最专业社区软件开发商之一，康盛创想旗下的Discuz!是国内用户量最大、覆盖范围最广的社区软件平台，拥有超过140万家网站用户。而Alexa中国排名前1500家网站中，超过70%的网站选择第三方社区平台时都采用了Discuz!的解决方案。不言而喻，并购之后，康盛创想旗下拥有近2万名站长加入的领地广告联盟也顺利纳入腾讯旗下。

　　无疑，这桩并购对于腾讯有着至关重要的战略意义。腾讯收购康盛创想首先是从技术层面实现战略布局。康盛创想牢牢占据了国内互联网社区的大部分技术平台，并积累了网络社区中海量的用户数据与用户使用数据。一旦完成腾讯数据后台与康盛数据平台的对接，腾讯便可以利用这些用户与数据进行腾讯产品的升级与建设。从IM聊天到社区论坛，再到支付、购物等侧面，构建起一个更大的互联网社区,实现将中国互联网变成“腾讯社区”的战略布局。也就是说，用户只要拥有一个QQ号，便能登录到各大论坛，登录后的衍生用户行为都将被囊入腾讯社区。

　　此外，康盛创想旗下拥有着近2万名社区站长的广告联盟。从广告联盟模式而言，越大的联盟平台越有对于上游广告商的话语权，一旦将康盛的广告联盟与腾讯搜搜联盟完成对接，接下来便可以进入一个良性的循环。凭借腾讯联盟的强势，联合后的联盟平台对上游将有更大的话语权，能够获得更多的广告资源投放，而对下联盟网站也能够将与康盛的合作转化为与腾讯搜搜的合作，这也将提升腾讯搜搜在搜索市场的份额。

　　百度联盟与腾讯+康盛创想联盟就规模而言，百度联盟依旧占据着强势地位，两者在营收方面甚至不在一个数量级之上。从目前腾讯的收入结构而言，腾讯联盟除了能够进行流量购买之外，在广告方面确实没有太多的利润空间让利给中小网站。然而，就从整体的互联网格局战略而言，百度、腾讯都在试图扩大自己的网络版图，都在试图将整个互联网格局纳入自我能力控制之下。百度的阿喀琉斯之踵便在于，腾讯能够向众多互联网企业共享用户资源、分享数据资源，而掌握互联网入口的百度只能够给一两家网站带来实际流量，流量合作具有明显的排他性质，而用户共享的合作空间则更为广阔。这也意味着，腾讯大社区的战略可以跟各种不同的网站结盟，形成一个“腾讯联邦”。

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”