网络联盟的商业模式已然成型，也由此衍生出互联网的一个庞大产业，但相比较中美两国网络联盟的市场水平而言，国内网络联盟依旧需要从商业模式的运营方面进一步的深化与升级。

　　网络联盟升级的核心驱动力在于匹配技术手段的提升，提高广告效果。曾任谷歌中国产品总监的周杰，离职谷歌之后创办了专注效果广告的浪淘金，在他看来，尽管相比纯门户网站广告，联盟广告在品牌方背书率方面确实相差甚远，然而联盟广告的优势便在于价格低，并且联盟广告的价值在现在看来是被严重低估的一块。周杰表示，“与门户广告主攻品牌方向不同，联盟广告更适用于实际效果的中小企业。任何广告背后都是影响到背后的‘人’，从效果广告挖掘力度而言，联盟广告是被价值低估的。而今后网络联盟模式的主要发展方向便是从‘效果’入手，通过技术手段进行优化。”

　　周杰分析道：“联盟广告将伴随着B2C的扩张而发展起来。B2C的流量必须从网站上获得，任何流量背后都是由‘人’主导。因此重心在于通过联盟或者某个网站，如何去分析消费者的意图，最后去匹配有意图的消费者。但分析和匹配技术却又相对门槛较高，需要大量的技术研发投入。网络联盟的产业分工也是有着现实的逻辑驱动。未来网络联盟产业格局中，或许将出现更多的从技术层面切入的第三方代理商，他们向上代理百度等联盟的媒体资源，然后按照客户的效果来结算。网络联盟将从粗放式经营转而进步为更精准、精细的营销时代。”

　　除了技术手段的提升之外，联盟竞争格局也在提升。国内联盟百度一家独大的现状并不利于网络联盟市场良性发展。市场迫切需要出现更多的联盟以制衡百度，只有在良性的竞争机制之中，才能积极推动技术创新、联盟整体规模的扩大以及给以中心网站更多的利润空间。尽管由于搜索成为联盟平台的核心，而搜索引擎市场大局已定，但无论如何，与美国网络联盟市场相比，国内网络联盟依旧处于起步。联盟市场空间的提升有着再出现两三家大规模联盟平台的需求。

　　因此，国内网络联盟的价值潜力依旧未能得到充分释放。更加值得注意的是，随着B2C电子商务的急速发展，接下来，网络联盟将进一步迎来快速发展期，核心驱动以及大格局的变革将是未来联盟发展的两大主题。

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