| 但是，我应当指出的是，在经营初始成功后，经营者要注意的几个问题：1.我们毫不怀疑经营者对咖啡本身的认识和热爱，但是这种感情要体现在整个经营中才会吸引更多的顾客；2.经验丰富的店员也是吸引回头客的重要因素，这是一个往往在经营初期被忽略的问题；3.专业顾问的重要性，特别是法律、财务和保险方面专业帮助是十分重要的。这些方面先期少投入，以后可以省大钱；4.结束经营的计划，这听起来有点耸人听闻，但是天下没有不散的宴席，再好的生意也需要有个主动结束生意的计划，这种准备会使经营者生意在遭遇不顺利时，不会乱了阵脚。
商业创业书
前期投资：约50万元
咖啡店店面：约100平方米
每月开销：约4万元，其中包括房租3万元及员工支出6000元
每月收入：2.6万元~3万元左右
原料来源：茶，Harney&Sons(纽约)；咖啡，Illy、UCC(日本)；蛋糕，卡布拉
店内主打：原产地茶与咖啡，各色特制软饮，免费Mac上网，原版小说借阅等
近期目标：年底实现收支平衡，月收入目标5万元 本新闻共 6页,当前在第 6页 1 2 3 4 5 6
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