百度鼓励模糊上下级关系。梁冬很热情，就像大哥哥一样，跟我们关系很好，我们经常一起去喝酒，梁冬一喝就大，总被我们灌醉。他会给我们讲他在凤凰卫视时的故事，这是跟很要好的朋友才说的。梁冬也喜欢拿我们跟他做对比，他经常说：“当我跟你们一样大时……”他是个非常善于总结自己的人。
公司的高管都有英文名，互相之间直接称呼英文名，比如李彦宏叫Robin，而梁冬是五个高管中唯一用中文名的。梁冬可以把天下的事情都跟百度扯上关系。“百度更懂中文”，“百度一下，你就知道”，这些口号听起来很简单，但将之从百度的众多特点中提炼出来却很难。梁冬就很会取舍。
拿梁冬和Robin作对比，Robin是个悄悄坐在那里，就能洞察整个世界的人，梁冬则告诉我们世界是怎样的。我们跟Robin有距离感，跟梁冬有很多沟通。
我在百度算中层，跟Robin没什么接触。他只跟高管沟通。我跟Robin第一次接触还是因为犯了错误。百度logo在页面上像素是固定大小的，一次，logo被我放大了很多。Robin立刻发现了，直接把我叫到办公室。他一言不发，足足有５分钟。我们称Robin为沉默管理。那种沉默让我很害怕。Robin要把我开除，当时我快满试用期。梁冬也被骂了，但他保我，让我延长了试用期。
Robin对百度logo有他的审美观，比如红蓝的主色。其实从专业角度来说，红蓝搭配很难看的。不过我们不能改。Google的设计是花了很大代价的，请了苹果的人，设计就很酷。不过，百度还是很鼓励每个人谈自己的看法的。我就经常跟梁冬说：“你的设计很难看。”争论只是讨论阶段，决策了就一定要执行。
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