安全与速度

    摩托罗拉证明，安全并不意味着提高访问难度。

    摩托罗拉公司(Motorola)的电子区域(E-zone)架构是一种致力于信息访问和数据保护的新方法。每个电子区域均由一组用户、应用程序和系统组成，它们对网络连接和安全保护具有相似的要求。这一模式促进了移动员工、商业伙伴以及客户之间的信息共享，同时又提高了数据的安全性。

    目前，摩托罗拉公司全球50个国家的6.5万名员工都在使用电子区域，它消除了传统的企业防火墙界线以及由于安全合规要求不同而造成的摩擦。每个业务单位或部门都可以支持任何数量的电子区域，并且每个区域中也可存在任何Cye.com.cn数量的系统。在人们的传统观念中，物理位置是预防信息泄露风险的最可靠措施，但电子系统架构的诞生打破了这一观念。它为手握大堆应用程序和电子资产的业务经理们找到网络安全和网络连接性能之间的平衡点。公司的业务因此受益匪浅：电子区域缩短了安全合作伙伴的对接时间，帮助1万多部智能手机装上了关键的业务程序，并且还促进了6万多项日常信息资产的协作。

    信息管理

    奥美集团提高大型文件的传输速度。

    在广告营销巨头奥美集团(Ogilvy&MatherWorldwide)的日常工作中，很多时候涉及到大型数码文件的传输，因此他们引入了桌面数字资产传输及分布系统——网络运输机1.0(WebTransporter1.0)。员工们只需把文件拖拽到这一系统上，系统便会在后台进行传输，最多可处理高达20GB的文件。网络运输机会自动读完一个集中化的规则引擎，然后按照有关业务延续性的全套规则进行运作。

    网络运输机会确保每个文件都被打上数码指纹。在文件上传之前，如果系统在网格数据库上识别到完全相同的指纹，那该文件就不会被上传，这样一来就节省了宝贵的计算资源和带宽。此外，系统还会自动生成已有文件的URL网址，并将其发送给文件上传者。

    IT与商业接轨

    TROW金融集团实现业务目标和技术的对接。

    TROW金融集团(T.RowePrice)推出了一个名为企业城市规划(EnterpriseCityPlanning，下称ECP)的IT项目，创建出将业务目标和IT技术融为一体的框架。集团内许多部门的活动，如融资和控制、投资管理、项目运作和治理、战略周期及年度规划等，都会与ECP项目相互呼应。掌握未来的商业局势并不断地进行相应调整，这是该公司Cye.com.cn的商业价值所在。该项目能帮助IT部门了解他们的框架设计与公司愿景之间的契合程度，以及哪些技术能为实现这一愿景提供最大动力。ECP项目还增强了他们对现有系统的认识，从而提高了设备的循环使用率，也加快了新开发项目的决策流程。受ECP推动，35％的项目都提前获得了批准。

    ECP还为新项目的评估提供参考资料，它已成为指导项目设计的关键决策工具之一。TROW金融集团的机构业务部门已把今年的大部分技术预算都拨给了ECP项目。