“中国的优势就在于庞大的消费基数。做任何生意,不管从营利能力还是区域发展的角度,抓不住就是瞎扯。”
曾经误以为汉庭“曲高和寡”而被吓跑的顾客,现在成为汉庭笼络的对象。在2008年,汉庭做了一个这样的尝试,在杭州近西湖的宝俶店,汉庭建立了一家百元客栈。
百元店的房间小,是快捷酒店房间规格的一半,由此单位房间的租金成本更为便宜,配备的人工也少。百元店在建店不久,很快达到100%的入住率。
季琦对其产品组合的希望是,“所有的流动人口都能住汉庭的店”。百元店无疑是这一目标的补充。
但从实际情况出发,百元店的推广性不强,因为目前符合百元店独特房间结构的建筑并不多。
这一家百元店寄生于汉庭快捷保俶店,合用快捷酒店的系统,包括能耗,租金在内成本为零,无法计算其精确的回报率。到目前,百元店的试验也没有明显结论,汉庭2009年也没有对百元店的推进计划。
所以,汉庭实际关注的重点只是快捷酒店。2009年,汉庭将在目前近200家门店的基础上进一步扩张到300家店,目前20%的加盟比例提升到30%。加盟合作的方向将是汉庭网络尚未到达的区域,或者客源极为丰富的地区,如上海。
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