《南都周刊》：国内很多房地产企业，像万科之类的品牌，都带有明显的西方精神，但是，中原集团却是一个中国民族特色非常鲜明的企业，为什么选择了“无为而治”？

　　施永青：在中国的哲学里，我自己研究老子多一些，我认为他的学说更加辨证。我觉得，只有在“无为”的状态下，员工才有精力去更加创造性地做事，才能获得更大的满足感，一般企业比较强调执行力和控制力，每个员工都被看成是流水线上的螺丝钉，但是这样，员工没有太多的成就感，也不会爆发更大的创造力。我们是出于对个人的尊重才搞无为而治的，从这些年的经验来看，我们认为，无为而治的公司，赢利能力和学习能力特别强。

　　《南都周刊》：今年是中原集团30周年庆典，也是你从业30周年，回顾这30年的楼市沉浮，有什么感想？

　　施永青：其实在历史上，香港股票经纪人的地位要比地产经纪人高得多，他们曾经在社会上扮演了很重要的角色，而房地产经纪人的地位却是相当低，我在1978年决定做地产经纪的时候还被笑话成“切皮条”的(笑)。但是30年过来，如今香港本地的股票经纪都被外资像大摩、雷曼兄弟等打败了。但是中原集团经过30年的努力，不仅令香港房地产经纪的运营模式改变了，也使房地产经纪人的社会地位提高了。现在房地产经纪市场虽然也有不少外资进入，但他们的市场占有率都赶不上中原集团(中原集团加上利嘉阁，在香港房地产交易市场的占有率达到30%)。作为华资地产经纪，我觉得，我没有给香港丢脸。